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公司新聞 |
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| 聚焦問題 傳導壓力 全面落實集團會議精神 |
| 重裝公司召開2017年工作啟動會全面迅速啟動各項工作 |
| 發布時間：2017-1-5 瀏覽次數：36525 |
新年伊始，萬象更新。重裝公司干部職工快速投入到新一年的工作中。集團公司召開2017年度工作會議后，1月4日，重裝公司召開2017年工作啟動會，認真落實集團會議精神，分析當前形勢，明確全年重點任務，統一員工思想，為更好地完成全年工作握穩方向，謀好開局。
會議傳達了集團公司2017年度工作會議精神，認真學習領會吳偉章總經理年度工作報告及斯澤夫董事長講話，并由生產部介紹2017年度公司重點項目排產計劃，向全體與會者傳達2017年集團和公司總體形勢。隨后，副總師以上領導先后發言，從各自分管工作出發，暢談全年工作思路和重點安排。黨委書記、董事長王守革作重要講話，全面分析2017年公司面臨形勢，并對全年工作作出安排部署。公司中層干部及以上領導參加會議。
會議對公司當前面臨形勢進行了分析：第一，項目和生產估測顯示，2017年生產工作量預計比2016年翻番？傮w生產任務艱巨，交貨壓力巨大。第二，市場競爭白熱化。核電制造原材料成本不斷上升的同時，公司核電產品競標價格卻不斷被壓低，這對企業成本管理帶來極大挑戰。第三，企業內部基礎管理薄弱，企業運行不暢，效率不高，質量管理提升工作整理出的270余項問題有待整改解決。第四，由于歷史原因，人力資源配備不盡合理，部分崗位存在崗能不符的現象。第五，存在管理層級不清、越界管理等情況，整體管理不順暢。第六，核安全文化在學的同時，更要注重在實踐中的應用。第七，計劃執行力差。多數生產計劃形同虛設，計劃執行不夠嚴肅。第八，薪酬分配的約束激勵作用不明顯，現行分配機制存在一定問題。第九，個別領導工作作風有待改進。部門管理不完善，生產服務意識淡薄等現象較為突出。第十，黨建工作有待加強。未能充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用？傊，問題不解決，質量、成本、進度就不能管理到位。
王守革對新一年的工作作出安排和部署。他指出：第一，要持續加強黨建和反腐敗工作，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。黨群工作部要牽頭，各單位行政負責人、支部書記要認真落實，真正把黨建工作的落腳點放到企業生產經營業績上。第二，要積極穩妥地推進分配制度改革。按照公司對各單部門考核分配、再由各部門制定考核制度和分配方案的兩級分配思路，以生產分廠實物量分配、穩定人才隊伍、鼓勵員工技能提升、尊重歷史分配延續為總體原則，推動分配機制的不斷完善。第三，要加強各級考核工作。一方面要結合正在推進的薪酬分配改革，以部門工作質量和業績為主要依據，加大對部門的考核力度；另一方面要制定考核辦法，完善對員工的考核。第四，要對中層以上領導干部進行考核。公司目前進行的中干季度考核基本為定性考核。2017年要以產品交貨進度、成本、管理、人才為主要指標，增加領導干部定量考核。第五，要通過核安全管理提升和內部審計工作，提高管理水平和核安全文化水平。第六，優化人力資源配置，降低人力成本。第七，提升計劃的嚴肅性。要明確責任人，嚴格考核計劃的執行和落實。第八，加強領導干部作風建設，改進領導干部工作作風。
王守革強調，動車跑得快，不僅靠車頭，還靠每節車廂的自有動力。同樣，重裝的發展不僅要靠公司領導的帶領和指引，更要靠中干的智慧和汗水。中層干部務必擔負起責任，開動腦筋、身體力行，將責任層層落實，將壓力層層傳導，激發全體干部職工的內生動力，上下一心，促進公司協調發展。 |
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